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HR Beratung

In der digitalen Transformation geht es nicht nur um neue Technologien und Prozesse, sondern vorrangig um den Menschen, der zukünftig damit arbeiten wird. Mitarbeiter stehen dabei vor der Herausforderung, immer schneller mit vielen Veränderungen umgehen und in ihre Arbeit integrieren zu müssen. Eine mitarbeiterorientierte Unternehmensführung ist sich der Auswirkungen der digitalen Transformation auf ihre Belegschaft bewusst und geht gezielt auf deren Bedürfnisse ein.

Digital + mitarbeiterorientiert

Mit meinen Erfahrungen in modernen Arbeitswelten und meiner HR-Expertise berate ich Unternehmen, die bei ihren Transformationsvorhaben nicht die Technologie, sondern ihre Mitarbeiterinnen in den Vordergrund stellen möchten.

Folgende Fragen sind dabei im Fokus meiner Beratung:

  • Wie können Unternehmen ihre Teams in der digitalen Transformation „gut abholen“?
  • Wie können Organisationen ihre Beschäftigten motivieren, die neuen Prozesse mitzugestalten und kontinuierlich zu verbessern?
  • Wie können Unternehmen neue Formen der Zusammenarbeit gestalten?
Beratungsgespräch

Ich begleite Veränderungen

  • als Interim Managerin spezialisiert auf die Themenfelder Führung und Change,
  • als Projektmanagerin bei der Steuerung von HR Projekten und der Gestaltung von HR Strukturen und Prozessen.

Du möchtest mehr erfahren? Ich freue mich auf Deine Nachricht.

Kontakt

Referenzprojekte

Führung und Reorganisation

  • Interimistische Personalleitung in einem mittelständischen Unternehmen (verantwortlich für alle HR Themen)
  • Leitung und Aufbau von HR Teams in Deutschland und UK

Digitalisierung

  • Einführung einer neuen HR Software (rexx Systems)
  • Einführung von ePayslip & SSO
  • Digitalisierung von Prozessen beim Wechsel des externen Dienstleisters für die Gehaltsabrechnung

Strategische HR-Projekte und Aufgaben

  • Aufbau der HR Strukturen in einer neu gegründeten Auslandsgesellschaft in UK
  • Begleitung eines Asset Deals im Ausland
  • Gestaltung und Roll-out einer Unternehmensrichtlinie für Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • HR Business Partnering

KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

  • Einführung von Process Ownership und KVP-Methoden in HR
  • Kaizen Workshops
Informationen zu meinen Qualifikationen