Teamentwicklung: Teambuilding und Teamcoaching
Führungskräfte haben, neben vielen anderen Dingen, die Aufgabe, ihre Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team zu führen. Gerade in disruptiven Zeiten, geprägt durch die Digitalisierung und den neuen Arbeitswelten, ist diese Herausforderung noch komplexer geworden. Deshalb ist es heutzutage umso notwendiger, die Entwicklung eines Teams aktiv und zielgerichtet zu steuern. Ich biete als Unterstützung für diesen Prozess individuell gestaltete Workshops und Entwicklungsmaßnahmen an, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.
Mein Angebot
Teambuilding: ein (neues) Team bilden
Zu Beginn eines neu formierten Teams können die Mitglieder große Unsicherheit spüren und gehen sehr vorsichtig miteinander um. In dieser Phase ist es besonders wichtig, sich als Team die Zeit zu nehmen, um folgende Fragen zu klären:
Als Coach gestalte ich passgenaue Workshops, um diesen ersten wichtigen Schritt in Richtung eines erfolgreichen Teams zu gehen.
Veränderungen im Team begleiten
Die Ziele auf Unternehmensebene verändern sich und damit auch die Ziele für die Teams. Die Belegschaft ist skeptisch und Widerstand ist spürbar. Jetzt ist es wichtig, dass die Teamziele und Prioritäten sowie die Rollen definiert werden. Als Führungskraft wünscht Du Dir eine Coachin, die diese Schritte für Dein Team moderiert? Gemeinsam gestalten wir einen interaktiven Workshop, in dem die Teammitglieder den Wandel mitgestalten können.
Konflikte im Team bearbeiten
Unklare Prozesse und verpasste Deadlines führen zu Verwirrung und schlimmstenfalls zu Konflikten. Das Team verliert sich in Kontroversen, ohne zu einer Lösung zu gelangen. Du suchst Unterstützung, damit das Team seine Verantwortlichkeiten in den Prozessen klären kann? Oder Du fragst Dich, wie Du das Team durch diese schwierige Phase besser leiten kannst? Ich führe je nach Anforderung eine Prozessklärung oder eine Konfliktmoderation (Mediation) durch, damit das Team seine Probleme bearbeiten und zu einer guten Lösung finden kann.
Erfolge im Team feiern
Dein Team hat einen wichtigen Meilenstein erreicht und jetzt ist es an der Zeit, darüber zu reflektieren und Best Practices zu identifizieren. In kurzen Retrospektiven coache ich Dein Team, bevor es an das nächste Projekt geht. Im Rückblick wird dem Team bewusst, was es alles erreicht hat, welche Teamressourcen bereits vorhanden sind und worauf es weiterhin aufbauen kann.
Bereits durchgeführte Teamentwicklungsmaßnahmen
Dein nächster Schritt zur Teamentwicklung
In einem kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir die Themen und Rahmenbedingungen der Teamentwicklung. Wenn wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, erstelle ich gerne ein individuelles Angebot. Im Anschluss führe ich eine detaillierte Auftragsklärung durch. Die Teamentwicklungsmaßnahmen finden auf Wunsch online, in Präsenz (Ort nach Vereinbarung) oder als hybrid-Modell statt.
Du möchtest mehr erfahren? Schicke mir gerne eine Nachricht!
